問題解決手法の研修

昨夜は月1回定例の相羽建設全社員会議が行われた。
私は新宿で別の会議に参加していたため、遅れての参加になった。
今回のテーマは、問題解決の仕方や考え方を身につけること。
相羽専務より、その手法についてのレクチャーがあり、各チームでディスカッション。
一方的に聴くだけではなく、意見を言い合うことで問題点や解決方法を浮き彫りにする。
それぞれの意見をまとめて、各チームリーダーが発表する。
此処でプレゼンテーション能力も養われる。

後半は、私が新しいプロジェクト立ち上げの目的と意義について解説をした。
その具体的な例をプロジェクターで写して、何をすれば良いかという説明。
いろいろな雑務に追われ、検討中でまとめ切れていないプロジェクトが2つある。
その2つも併せて、合計3つのプロジェクトを8月末までに成果を出す事を決めた。
そしてそれぞれのプロジェクトに対して、各部署から立候補でリーダーを決めた。
事前に問題解決手法をレクチャーしたので、立候補者もすんなり決まった。
忙しい日常業務の中ですが、時間を捻出して各チーム成果を練り上げて欲しい。
若い力を束ねる事で、物凄い大きな力になると信じている。
多分こんな事が、相羽建設躍進の原動力になっている。




クリック↑で応援をお願いします。
ありがとうございました。

イベント情報は、こちらをクリックしてご覧ください。

お問い合わせは下記よりお願いします。
相羽建設